Ich berate, begleite und unterstütze Personen, Teams und Organisationen in Zeiten der Entwicklung und des Wandels. Erfolgreich seit 30 Jahren.
Entwicklung begleiten, Konflikte lösen.
Ich bin seit mehr als 30 Jahren in der Organisationsberatung tätig. Organisationsentwicklung und Wirtschaftsmediation sind meine Schlüsselkompetenzen. Von Beginn an habe ich mich auf die Lösung von Konflikten in Organisationen konzentriert. Ich bin spezialisiert auf Konfliktmanagement, die Mediation und mediative Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen, im Sozial- und Gesundheitswesen sowie bei Bauvorhaben.
Genauso verhält es sich beim Coaching von Führungskräften, bei Teamentwicklung und Organisationsentwicklungsvorhaben. Ausgestattet mit fundierten Ausbildungen in Gruppendynamik, Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung und Mediation geht es mir immer darum, meine KundInnen optimal bei der Verwirklichung ihrer Ziele zu unterstützen.
Ich berate und begleite Personen, Teams und Organisationen bei allen Entwicklungsvorhaben.
Feingefühl für gruppendynamische Prozesse, langjährige Moderations- und Projektmanagementkompetenz sind weitere Eckpunkte meines Know How-Spektrums. Einzelcoaching und Teamentwicklung runden mein Tätigkeitsfeld ab.
Meine Stärken liegen in der sorgfältigen Auftragsklärung, in der genauen Umsetzung aller vereinbarten Beratungsschritte und im einfühlsamen Begleiten von Menschen bei Veränderungsprozessen und anderen herausfordernden beruflichen Situationen.
Arbeitsfelder
- Wirtschafts- und Umweltmediation
- Konfliktmoderation
- Team- und Organisationsentwicklung
- Führungskräftecoaching
- Klausurmoderation
Organisationsformen und Branchen
- Wirtschaftsunternehmen in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Industrie, Handel
- Rechtsanwalts- und Steuerberatungskanzleien
- Soziale Dienste
- Gesundheitseinrichtungen (stationär und ambulant)
- Hochschulen und Universitäten
- Bundesministerien und Politische Parteien
- Familienbetriebe
- Treuhandeinrichtungen und Stiftungen
Themen
- Begleitung bei inner- und überbetrieblichen Konflikten jeglicher Eskalationsstufe
- Konfliktprävention durch mediative Begleitung bei Bau- und Umweltprojekten
- Organisationsentwicklungsprojekte zur Verbesserung der Performance der Organisation wie zur Hebung der MitarbeiterInnenzufriedenheit und -bindung
- Teamentwicklungsvorhaben zur Verbesserung von Kommunikation und Kooperation
- Unterstützung von Führungskräften bei der erfolgreichen Bewältigung ihrer Aufgaben
Profil
Organisationsberater; Wirtschaftstrainer und –coach; Mediator (eingetragen in der Mediatorenliste im Bundesministerium für Justiz). Geprüfter Datenschutzexperte.
Seit 1988 als Berater für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen tätig. Lehrtrainer für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung.
Lehre an der Donau-Universität Krems (Change Management), an der Sigmund Freud Privatuniversität Wien (Führung und Teamdynamik) und an den Fachhochschulen Wiener Neustadt (Wirtschaftsberatung) und Campus Wien (Kommunikation, Konfliktmanagement und Supervision).
Begründer und Leiter der Weiterbildung Organisationsentwicklung im ÖAGG (Österreichischer Arbeitskreis für Gruppentherapie und Gruppendynamik); Geschäftsführer der Wiener Akademie für Organisationsentwicklung.
Publikation, u.a.
EGGER, E., ESSL, G., ETTL, P, HAUSER, H.-G., KOHLHEIMER, M., PIRCHER, C.:
Worauf Berater achten. Ein Handbuch für die Praxis.
Wien: Linde, 2012 (3. Auflage)