Teams verändern sich ständig. Eine strukturierte und kontinuierliche Teamentwicklung ermöglicht produktive Teamarbeit und schafft ein vertrauensvolles Arbeitsklima. Gemeinsam erarbeiten wir die notwendigen Schritte, die das Potential von Teams aktivieren.
Ideen aufbereiten, Innovation ernten.
Innovationsbereitschaft entscheidet über Erfolg und Misserfolg von Teams, das zeigen Forschungsergebnisse übereinstimmend. Mit anderen Worten: Je höher die Bereitschaft und Möglichkeit für Innovationen ist, umso erfolgreicher ist das Team.
Diese Fähigkeit zu unterstützen, ist eine zentrale Aufgabe von Teamentwicklung. Zu Beginn ist die Teamleitung besonders gefordert, Strukturen zu erstellen, Aufgaben zu verteilen, Rollen zu klären. Später treten Auseinandersetzungen und Konflikte auf, deren emotionale Kraft konstruktiv oder destruktiv wirken kann.
Als externer Berater begleite ich alle Entwicklungen und wir schaffen einen Raum zur Reflexion des Prozesses. Ob Führungskraft oder Teammitglieder, Sie alle gemeinsam profitieren von einem angenehmen Arbeitsklima und können den Herausforderungen der Teamarbeit leichter begegnen.
Ziele
- Schaffung eines Reflexionsraumes der Arbeit im Team.
- Kontinuierliche Verbesserung des Teamklimas.
- Begleitung des Teams bei Veränderungsprozessen.
- Unterstützung der Teamleitung bei ihren Führungsaufgaben.
- Bereinigung von Konflikten inner- und außerhalb des Teams.
Methodik
- Einzelinterviews und Fragebögen zum Teamklima.
- Outdoor-Development-Training zur Verbesserung der Teamperformance.
- Reflexion des Leistungsprozesses und Transfer in die reale Arbeitssituation.
Ergänzende Teamentwicklungsschritte
- Regelmäßige Reflexionsrunden mit externer Begleitung.
- Moderierte Teamklausuren.
- Laufende MitarbeiterInnengespräche als Instrument der Führung durch Zielvereinbarung.